Nel maggio 2021, la nostra azienda di consulenza, Imprendo, ha intrapreso una sfida entusiasmante con un’azienda specializzata nella produzione di cassonetti per l’edilizia. Questa impresa, con una lunga storia di mono-produzione, si trovava ad affrontare costi fissi elevati e una redditività limitata dei suoi prodotti.
- Problema
- Soluzione
- Risultati
L’azienda, ancorata all’idea che i suoi prodotti non potessero superare un certo limite di prezzo, si trovava in una situazione di stagnazione finanziaria.
La nostra squadra di consulenti ha analizzato a fondo il processo produttivo dell’azienda, confrontandolo con le opportunità offerte dall’acquisizione esterna di semilavorati. Questo approccio ha permesso all’azienda non solo di mantenere i target di vendita del proprio prodotto principale ma anche di esplorare nuovi orizzonti produttivi con margini di redditività superiori.
Tra il 2021 e il 2023, l’azienda ha visto un aumento del 44% nell’acquisto di semilavorati e una riduzione del 21% nell’acquisto di materie prime. Il fatturato è schizzato del 36%, passando da 950.000€ a 1.400.000€! Questo incredibile salto di qualità è stato reso possibile grazie anche alla nostra analisi di mercato, che ha portato a un investimento strategico nell’arredamento in alluminio, noto per la sua alta redditività.
