Cosa ci ha insegnato la crisi del 2020? Certamente che chi guida una azienda è chiamato ad anticipare una vasta gamma di opzioni. La resilienza rispetto a una serie di scenari è più importante di una previsione e di un piano di recovery specifico Quando un’Azienda affronta una crisi, superandola con successo, imparerà certamente a...
Ci sono tantissime doti che possono aiutarti a diventare un imprenditore di successo ma due sono fondamentali: leadership e delega. Un buon sistema di delega costituisce le fondamenta di una valida leadership. Creare un sistema di delega efficiente condurrà la tua azienda ad ottenere i risultati che hai programmato e desiderato. Non riuscire a delegare...
L’emergenza sanitaria causata dalla pandemia di Covid-19, i lockdown e le chiusure ”colorate” delle attività hanno messo a dura prova i bilanci delle piccole e medie aziende italiane. Nuovi costi da affrontare e sfide sempre crescenti che gli imprenditori si troveranno ad affrontare nei prossimi mesi per far ripartire le attività. Troppe incertezze ma una...
L’influenza negativa che il Coronavirus ha avuto non è affare da poco Non v’è dubbio che il 2020 sarà ricordato come uno degli anni più difficili di sempre per chi lavora. Come ha osservato Dan Schawbel, managing partner di Workplace Intelligence, «la salute mentale è il più grande problema della forza lavoro del nostro tempo...
In emergenza Coronavirus i processi di selezione del personale non si sono mai interrotti. La necessità di reclutare nuove risorse ha spinto molte aziende all’uso degli strumenti digitali per dare continuità ai colloqui di lavoro. Gli Uffici Hr delle Aziende hanno dovuto fare propri nuovi modelli operativi per rispondere alla situazione contingente, ma non senza difficoltà....
Gli esperti in comunicazione e non solo, sanno quanto sia importante la componente ”ascolto” nelle relazioni personali e professionali Perché è importante l’ascolto nella comunicazione? Se ascolto il mio interlocutore, posso connettermi con il suo mondo e costruire un messaggio che è in grado di comprendere. Molte difficoltà nella comunicazione nascono dal fatto che chi...
Un processo produttivo efficiente, sia che si tratti del lavoro di un singolo professionista che di un’azienda, resta legato ad alcuni aspetti chiave: Gestione delle priorità Organizzazione del lavoro Gestione del tempo Conoscere ed affrontare ciascuno di questi punti, permetterà di definire obiettivi precisi e misurabili, organizzare l’agenda e le risorse, procedere con ordine e consegnare il lavoro nei...
La crisi post Covid ci dimostra che la trasformazione digitale è una chiave per lo sviluppo aziendale Per raggiungere gli obiettivi e preservare la produttività è fondamentale ottimizzare i processi di digitalizzazione Il tema della “digital transformation” è oggetto di interesse dei manager ormai da diversi anni ed è pensiero comune che la pandemia abbia reso...
Prima del Covid-19 la valutazione del manager veniva fatta sia su competenze tecniche che soft. Molte di queste erano collegate alla capacità di gestione e motivazione di team. In questo momento storico così complicato però, la crescita manageriale ha subito uno stop. Nelle valutazioni di fine anno sono apparsi nuovi parametri che possono essere presi...
Chi non conosce GameStop? Ad oggi, risulta ancora il più grande rivenditore di videogiochi nuovi e usati nel mondo. Come molti sapranno, negli ultimi anni, l’azienda americana ha vissuto momenti molto bui con il rischio del fallimento, proprio dietro l’angolo. La politica dietro alla vendita di giochi e accessori non ha mai convinto gli acquirenti,...
