Ancora per un pò, una buona parte del personale di molte grandi aziende lavorerà da casa, in modalità smart working. Non si tratta di un’ipotesi suggerita dalle variabili del mercato ma di una “necessità” operativa per le aziende delle più differenti categorie. Quando a breve, l’emergenza sanitaria finirà, l’esigenza di dotarsi di una Intranet evoluta,...
Hai un’Azienda ed intendi valutare la possibilità di ottenere risultati soddisfacenti massimizzando i profitti? Sei alla ricerca di una società o di un consulente che possa darti supporto nel raggiungimento degli obiettivi? Il mondo della consulenza aziendale è vastissimo e crea non poca confusione. Quanto è importante esternalizzare i servizi di impresa? A chi affidarsi?...
Cosa ci ha insegnato la crisi del 2020? Certamente che chi guida una azienda è chiamato ad anticipare una vasta gamma di opzioni. La resilienza rispetto a una serie di scenari è più importante di una previsione e di un piano di recovery specifico Quando un’Azienda affronta una crisi, superandola con successo, imparerà certamente a...
In emergenza Coronavirus i processi di selezione del personale non si sono mai interrotti. La necessità di reclutare nuove risorse ha spinto molte aziende all’uso degli strumenti digitali per dare continuità ai colloqui di lavoro. Gli Uffici Hr delle Aziende hanno dovuto fare propri nuovi modelli operativi per rispondere alla situazione contingente, ma non senza difficoltà....
Gli esperti in comunicazione e non solo, sanno quanto sia importante la componente ”ascolto” nelle relazioni personali e professionali Perché è importante l’ascolto nella comunicazione? Se ascolto il mio interlocutore, posso connettermi con il suo mondo e costruire un messaggio che è in grado di comprendere. Molte difficoltà nella comunicazione nascono dal fatto che chi...
Un processo produttivo efficiente, sia che si tratti del lavoro di un singolo professionista che di un’azienda, resta legato ad alcuni aspetti chiave: Gestione delle priorità Organizzazione del lavoro Gestione del tempo Conoscere ed affrontare ciascuno di questi punti, permetterà di definire obiettivi precisi e misurabili, organizzare l’agenda e le risorse, procedere con ordine e consegnare il lavoro nei...
Prima del Covid-19 la valutazione del manager veniva fatta sia su competenze tecniche che soft. Molte di queste erano collegate alla capacità di gestione e motivazione di team. In questo momento storico così complicato però, la crescita manageriale ha subito uno stop. Nelle valutazioni di fine anno sono apparsi nuovi parametri che possono essere presi...
Saper vendere la propria professionalità è importante ma attenzione a non esagerare Spesso ci presentiamo come sicuri e volenterosi sui social per poi mostrarci insicuri e svogliati dal vivo, proprio nella relazione diretta con chi deve «comprare» la nostra professionalità Farsi scegliere significa “vendere” il nostro Cv le nostre esperienze, le nostre competenze. Nella nostra...
Essere un leader in un’azienda non è mai stato semplice soprattutto in quelle di medie e grosse dimensioni Una volta essere Leader cuciva addosso l’etichetta di ”autoritario”. I rapporti con il proprio personale dipendente erano sporadici e generalmente riservati a quelli del middle management. Negli anni però i rapporti con i propri dipendenti sono cambiati. Moltr...
Sappiamo con certezza che le persone che hanno forti capacità sociali hanno di solito più successo, sia nella vita professionale, sia in quella personale. Le competenze o abilità sociali di una persona, sono quelle competenze che usiamo ogni giorno nella vita, per comunicare e interagire con altre persone, sia individualmente che in gruppo. Competenze che...
